3月29日上午，安陽市文旅集團在財政局綜合大會議室召開2021年度工作總結(jié)暨2022年度工作部署會。集團黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部室中層參加會議。會議由黨委委員、副總經(jīng)理張姝娜主持。

會上，集團黨委副書記、總經(jīng)理王俊偉對2021年度工作進行了總結(jié)并安排部署2022年工作。他指出，過去一年，集團全體干部職工銳意進取、迎難而上，用堅實的步伐走過了不平坦的道路，創(chuàng)造了不平凡的成績，主要體現(xiàn)在“五新”：一是緊扣目標(biāo)任務(wù)考核，主要經(jīng)濟指標(biāo)實現(xiàn)新增長；二是緊盯項目建設(shè)進度，重點工程取得新突破；三是緊抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展動向，項目運營展現(xiàn)新作為；四是緊推文化輸出力度，宣傳推介呈現(xiàn)新氣象；五是緊貼深化改革要求，精細化管理獲得新成效。

過去一年的工作，成績來之不易，是市委、市政府堅強領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團各級干部職工上下齊心，夙夜奮戰(zhàn)、全力拼搏的結(jié)果。后疫情時代，集團上下更應(yīng)堅定信心、乘勢而上，努力推動各項工作再創(chuàng)佳績。

藍圖已繪就，奮進正當(dāng)時。圍繞今年的目標(biāo)責(zé)任，王俊偉強調(diào)，我們必須牢固樹立“項目為王，效益為本”的理念，突出“謀”，注重“實”，強化“干”，始終堅持向項目要成績，向運營要效益的方向不動搖，著重強化五方面措施：一要深化黨建統(tǒng)領(lǐng)。夯實基層黨建基礎(chǔ)，以點帶面深度融合業(yè)務(wù)工作，營造活潑向上的企業(yè)文化氛圍。二要將改革進行到底。要進一步規(guī)范內(nèi)部管理，通過工資制度，考核制度將能力、業(yè)績、貢獻與收入分配掛鉤，真正實現(xiàn)市場化機制。三要堅決落實績效考核?？茖W(xué)制定目標(biāo)、分解目標(biāo)、落實考核責(zé)任，緊扣各自的分工和職責(zé)，明確到部門、落實到人。四要加快實行“人才強企”戰(zhàn)略。出臺人員培訓(xùn)計劃，提升員工能力，建設(shè)投融資、建設(shè)、運營人才隊伍，持續(xù)培育后備力量。五要強化風(fēng)險防控。相關(guān)部室切實強化擔(dān)當(dāng)，多角度全面強化風(fēng)險管控，員工牢固底線思維，堅決抵制廉政風(fēng)險。

百舸爭流，破浪者領(lǐng)航；千帆共進，奮勇者當(dāng)先。在虎年里，集團上下要積極融入文旅文創(chuàng)融合戰(zhàn)略，進一步明確發(fā)展思路，強化工作措施，以等不起的責(zé)任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，為建設(shè)“活力古都，出彩安陽”貢獻文旅力量。